Divergent thinking svenska

Divergent tänkande: hur utvecklar man det?

5 minuter

Divergent tänkande, alternativt lateralt tänkande, handlar angående att producera flera kreativa lösningar på grund av samma problem. Det existerar ett spontant, icke-linjärt, mentalt tillvägagångssätt liksom baseras vid nyfikenhet. Faktum är för att det existerar en typ av tänkande som existerar väldigt vanligt hos små människor, där glädjen, fantasin samt ett fräscht perspektiv fullfölja att man resonerar mer fritt.

Divergent tänkande är viktigt i dagens moderna planet. I en samhälle såsom är vant vid för att härma liknande färdigheter således kommer man till ett punkt var stora företag börjar uppskatta andra förmågor. Andra dimensioner som på grund av med sig kreativitet samt vitalitet mot deras arbetsuppgift. En individ som är kapabel erbjuda nyhet och kreativitet kan därför bli enstaka attraktiv kandidat.

Våra skolor samt universitet prioriterar dock kvar en väldigt konvergent typ av tänkande i deras metodologi. vid talet definierade J.O. Guilford konvergent samt divergent tänkande.

“Kreativiteten är intelligensen som äger kul.”
Albert Einstein

Trots att Guilford betonade vikten av för att träna ungar i divergent tänkande sålunda har utbildningsinstitutionerna inte uppmärksammat detta. dem har priorit

Innehållet som finns tillgängligt på vår webbplats är resultatet av våra redaktörers dagliga ansträngningar. De arbetar alla mot ett enda mål: att förse dig med rikt innehåll av hög kvalitet. Allt detta är möjligt tack vare de intäkter som genereras av reklam och prenumerationer.

Genom att ge ditt samtycke eller prenumerera stöder du vår redaktions arbete och säkerställer den långsiktiga framtiden för vår webbplats.

Om du redan har köpt en prenumeration, logga in

Konvergerande tänkande vs. divergerande tänkande: Varför planering är inte alltid det rätta att göra

Du övervakar enprojektoch har alla bitar på plats.

Din detaljerade tidslinje är mappad. Du har ställt förväntningar med ledare och lagmedlemmar. Du är beredd att hålla alla leveranser organiserade.

Halvvägs genom projektet kommer ett lag till dig med ett förslag - de tror att de har hittat ett bättre sätt att hantera en bit av processen.

Din mage faller i dina skor. Du är uppgiften. Arrangören. Schematens målvakt. Denna ändring i riktning kommer bara att kasta en skiftnyckel i den felfria planen du spenderade timmar som agoniserar över. Även om det är ett bättre sätt att gå, kryper du på tanken på att strida från ditt älskade system.

Låter bekant? Det är ett vanligt scenario för projektledare. När du är den som är ensam ansvarig för att hålla allt på rätt spår, är det förståeligt att du är vit-knuckle dina försökte och sanna processer.

Men tänk på det här: Du kan begränsa Wiggle Room-lagmedlemmarna måste ta det projektet till nästa nivå. FörbiplaneraAv varje sista tum av flexibilitet gör du det så mycket tuffare att anpassa sig till ny information och utvecklande krav.