Frågor pu samtal

Medarbetarsamtal, utvecklingssamtal och PU-samtal

Medarbetarsamtal kallas också ofta för utvecklingssamtal eller PU-samtal. Det är ett återkommande samtal mellan chef och medarbetare där medarbetaren får chans att diskutera intressen, möjligheter och utveckling i sin yrkesroll och inom verksamheten. I ett medarbetarsamtal ger chefen feedback på prestationer och medarbetarens utveckling. Medarbetarsamtal är inte samma sak som lönesamtal, men de hänger ofta ihop med varandra. I ett lönesamtal förhandlar chefen och medarbetaren kring lön baserat på hur arbetaren mött både företagets mål och de individuella utvecklingsmål som sattes under medarbetarsamtalet.

 

Inför samtalet

Det är viktigt att samtalet kan hållas enskilt i en tyst och lugn miljö. Både chef och medarbetaren behöver en chans att prata ostört utan eventuella störningsmoment som telefonsamtal eller avbrott från kollegor. För att få så bra förutsättningar som möjligt för ett medarbetarsamtal är det en god idé att det hålls på en neutral plats. Det är också viktigt att ha gott om tid för samtalet. Ett välplanerat medarbetarsamtal är ett effektivt verktyg för att öka motivationen, effektiviteten och arbetsglä

Utvecklingssamtal

Hur ska man tänka då det existerar dags till utvecklingssamtal ? Vad existerar syftet tillsammans med samtalet och vad är viktigt? Det är ganska mycket liksom ska hinnas med vid ett utvecklingssamtal . Bland annat bör ni prata om hur arbetet äger gått beneath året, hur din medarbetare trivs samt hur hen tänker angående sin utveckling.
Verktyg och checklistor inför utvecklingssamtal

Lönesamtal

Lönesamtal existerar ett viktigt möte mellan chef samt medarbetare. Syftet är för att båda parter ska ett fåtal chansen för att framföra sina synpunkter vid medarbetarens prestation och framtidsutsikter.
Förberedelser och checklistor inför lönesamtal

Coachande samtal

Ett coachande samtal existerar ett god verktyg såsom kan hjälpa dina medarbetare att utvecklas, komma mot insikt samt fatta beslut. Det existerar också en bra sätt att öka engagemanget, producera större ansvarstagande och personlig utveckling.
Checklista på grund av coachande samtal

Ge konstruktiv feedback

Feedback är ett av de viktigaste verktygen ni som arbetsledare har till att stötta dina medarbetare. Syftet tillsammans feedback existerar att hjälpa medarbetaren för att utvecklas.
Tips till att ge feedback vilket utvecklar

Ge seriös kritik

Att behöva hålla något av dem svåra samtalen m

Checklista för ett lyckat utvecklingssamtal

Du har mycket att vinna på att komma förberedd till utvecklingssamtalet. Fundera gärna igenom punkterna i checklistan. Lägg till och dra ifrån utifrån hur det passar dig.

Dina prestationer - tillbakablick

Titta tillbaka på perioden som gått sedan ditt senaste utvecklingssamtal . Läs anteckningarna om det finns sådana. Reflektera över vad som har hänt eller inte hänt sen sist?

  • Vad har gått bra? Vad har gått mindre bra?
  • Vad har varit utvecklande och roligt?
  • Vilka svårigheter har du mött och hur har du tacklat dem?
  • Vad har du lärt dig?
  • Har det som beslutades vid förra utvecklingssamtalet infriats?

Din arbetssituation

Fundera och berätta hur din arbetssituation ser ut. Försöka att föra fram dina åsikter på ett så konkret och klart sätt som möjligt. När du för fram ett problem bör du även ge förslag på förbättringar eller åtgärder för att lösa problemet.

  • Vilka är dina viktigaste arbetsuppgifter?
  • Har du en rimlig arbetsbelastning?
  • Kan arbetsorganisationen eller rutinerna förbättras?
  • Fungerar informationen om verksamheten i företaget?
  • Är möjligheterna till delaktighet tillräckliga?
  • Hur är samarbetet med arbetskamraterna och
  • frågor pu samtal